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企業并購風險控制研究.doc

資料分類:企業經濟 上傳會員:江老師 更新時間:2019-11-06
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摘要:近年來,隨著我國市場經濟的飛速發展,企業并購成為一種快速擴張的有效途徑, 在經濟全球化的大背景下掀起了一股企業并購的浪潮。雖然并購通過克服自身積累,突破了漸進式發展的局限 ,但是企業并購也伴隨著一定的風險,加強企業并購風險管理具有十分重要的意義。

本文通過國內外文獻綜述對并購風險進行闡述,結合風險理論研究,主要從企業并購的戰略風險、財務風險和企業文化融合風險三個方面對并購風險進行分析,并結合案例分析的方法,提出了以下風險控制措施:第一,戰略風險方面,需要增強行業競爭意識,并在并購前期全面了解并購企業信息,選擇合適的目標企業;第二,財務風險方面,在企業并購前期,健全價值評估體系,并購后期,選擇合適的支付方式;第三,文化融合風險方面,可以通過設立同城辦事處、定期進行員工培訓、開展管理層會議等方式。

 

關鍵詞:企業并購;風險;控制分析

 

目錄

摘要

Abstract

一、引言-1

(一)研究背景-1

(二)研究意義-1

二、企業并購風險理論及文獻綜述-3

(一)理論分析-3

(二)國內外研究文獻綜述-4

三、企業并購的主要風險分析-6

(一)戰略風險-6

(二)財務風險-6

(三)企業文化風險-7

四、企業并購風險的防范控制-8

(一)戰略風險控制-8

(二)財務風險控制-9

(三)企業文化融合控制-9

五、并購案例分析-東江環保并購新冠億碳-11

    (一)公司簡介-11

(二)并購歷程及成果-12

(三)風險分析與應對建議-12

六、結論-14

參考文獻-15

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